关于企业债务风险管理的方法，可以从以下几个方面入手：

一、加强经销商信誉和资质管理，这是企业债务风险管理的重要一环。对经销商进行严格的筛选和评估，确保其可靠性和稳定性，以减少因经销商问题而引发的债务风险。

二、推进企业信息化建设，通过信息技术手段提升企业的管理效率和风险控制能力。信息化建设可以帮助企业实现数据的实时更新和共享，提高企业对市场变化的反应速度，从而降低债务风险。

三、增强营销人员的风险意识，并对他们在回款问题上进行严格考核。营销人员是企业与客户之间的桥梁，他们的行为直接关系到企业的债务安全。提升他们的风险意识，可以让他们在工作中更加谨慎，避免因为疏忽而导致债务风险。

四、完善企业内部营销管理体系，确保各项营销活动的规范运作。通过建立健全的内部控制体系，规范营销人员的行为，减少因内部管理漏洞而产生的债务风险。

关于企业分立后原企业债务的承担问题，如果企业在分立时对原企业债务承担有约定，并且这一约定得到了债权人的认可，那么就按照约定处理。如果没有约定或者约定不明确，或者虽然有所约定但债权人不同意，那么分立后的企业应当承担连带责任。在承担连带责任后，各分立的企业间可以按照资产比例或者其他约定来分担原企业的债务。

以上内容仅供参考，如果您还有其他关于企业债务风险管理的问题，欢迎咨询123律师网的专业律师，或者点击下方按钮了解更多相关信息。

（注：企业债务风险管理涉及法律法规，具体操作需遵循相关法律法规的规定。）