公司债权债务的管理是至关重要的，因为它直接关系到公司的资产管理和经营风险管理。当前，我公司的资金风险处于较高水平，并且在使用和管理资金方面存在制度性的缺陷。为了降低资金风险并实现其软着陆，我们急需强化资金管理，并制定了以下管理办法。让我们与专业的法律平台123律师网一同探讨一下。

关于公司债权债务的清偿管理，我们制定了以下策略：

一、债权的管理办法：

我们的总体思路是依法清欠，有情操作，同时盘整存量资产，激活僵化财源。以下是具体的债权管理办法：

1. 债权清理原则：以盘整存量资产为主，努力激活僵化财源；主要回收货币资金，辅以物资抵顶；通过诉讼保全，依法清欠，确保债权安全；综合清欠，将债权清理与优惠政策相融合；将债权的管理与经营分离，财务公司负责债权管理，而创业资产经营公司则负责债权的经营工作，积极盘活闲置资产，依法收回欠款。

2. 债权清理措施：重新审核签订偿还协议，并按协议约定清缴欠款；结合财政扶持、抹账等综合手段进行清欠；对于成长性强的生产型企业欠款，考虑债权转股权或债权转投资，并依法履行相关手续；规范债权转让方式，确保公证合法；明确分工，将清欠目标细化到部门和个人，并配备相应的激励机制；确保债权清理回收的资金、物资、股权纳入地方财政预算外资金管理，防止任何形式的侵占和挪用。

二、债务的管理办法：

对于债务管理，我们的总体思路是诚实守信，审核确认，综合处置，分期偿还。具体措施包括：组织专项清查以摸清底数；收集每笔债务的原始凭证并建立档案；在充分调查掌握确凿证据的基础上对每一笔债务进行客观认证，并填写“公司债务认证表”；按项目实施单位确定债务承接主体，规范债务管理；每年按债务类别制定偿还计划，并列入年度财务预算；在收回的债权中，安排一部分专项资金用于偿还历史债务。

三、奖励政策：

为了激励债权和债务的清理工作，我们制定了以下奖励政策。对于债权的清理，根据回收的货币或物资的价值，我们提供一定的费用提取比例作为奖励和清理工作中所发生的经费。对于债务的清理，我们按债务核减额的一定比例提取费用，用于奖励在债务核减工作中做出突出贡献的人员。这些费用都从债权回收资金和清回物资变现收入中列支。