在企业的日常运营中，财务负责人的角色至关重要。他们需承担起一系列关于财务规划、管理和监督的任务，确保企业的财务健康与稳定。那么，具体而言，公司法下的财务负责人的主要职责是什么呢？下面将为您详细解析。

1. 战略规划：财务负责人需为企业制定财务战略，确保企业的财务发展方向与整体业务策略相契合。

2. 制度建设：健全并不断完善企业财务制度，确保财务工作的规范性和透明度。

3. 预算监管：建立并执行预算检查制度，对企业的预算执行情况进行跟踪和监督。

4. 报告分析：审核和分析财务报告，确保报告的准确性和及时性，为决策提供可靠的财务数据支持。

5. 成本控制与税收筹划：有效控制成本，合理筹划税收，帮助企业实现成本优化和合法减税。

6. 资金调配：根据企业运营需求，合理调配营运资金，确保资金的有效利用。

7. 投资融资参与：参与企业的投资和融资决策，为决策提供财务角度的建议和意见。

8. 内外关系协调：协调企业内外财务关系，与相关部门保持良好的沟通和合作。

二、法律依据支持

对于上述职责，我国《公司法》给予了明确的法律支撑。例如，第一百六十九条明确规定了公司聘用或解聘承办审计业务的会计师事务所的程序和权益保障。而第二百一十六条则对高级管理人员，包括财务负责人的角色和职责进行了明确界定。

三、财务总监的详细职责

在企业中，财务总监的角色更为重要。他们不仅需要承担上述的财务负责人的职责，还需：

1. 制定财务目标与策略：为公司的财务目标、政策和操作流程制定高标准的要求，并定期向高层管理层和董事会报告。

2. 组织结构与流程优化：建立健全公司的财务系统组织结构，明确各岗位的职责，提升财务会计信息的质量和效率。

3. 经营风险管控：对公司的经营风险进行定期审核和计量，采取有效措施进行防范，确保公司的稳健经营。

4. 内部管理与控制：建立并实施公司的内部财务管理和审计制度，主持财务战略的制定、管理和内部控制工作。

5. 外部关系维护：与银行、工商、税务、统计、审计等部门建立良好的关系，维护公司的利益和形象。

6. 报告与分析：审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，为决策提供深入的分析和建议。

总结，无论是财务负责人还是财务总监，他们都承担着企业财务管理和决策的重要职责。通过明确的职责划分和法律支持，可以确保企业的财务工作得以高效、规范地进行，为企业的稳健发展提供坚实的保障。