我国的国有企业面临着固定资产严重流失的问题，这些资产去向不明，引发了社会对企业内部控制的强烈关注。确实，内部控制的不完善是导致资产流失的一个重要原因。我们必须正视一个事实：是否曾经因为个人需求而擅自使用过单位或公司的小型文具用品？答案不言自明。强化固定资产的内部控制已成为当下的紧要任务。

固定资产的内部控制主要包括确保资产的安全以及建立适当的会计系统。为了确保资产的安全，我们需要采取以下内部控制措施：

1. 明确资产的保管责任，确保每个人都要对其负责。

2. 资产的保管工作应与资产的会计处埋相分离，这是内部控制的基础。

3. 采取防范措施，如加强安保、限制人员接近资产，以防止被盗。

4. 对资产进行保护，防止受到自然灾害的侵袭。

5. 为操作人员提供培训，确保他们正确使用资产。

6. 为固定资产购买足够的保险，以应对火灾、暴风雨等意外事件。

7. 建立定期维护和检修制度，确保资产的持续运行。

固定资产控制与价格较高的存货控制有许多相似之处，都需要借助辅助记录来进行管理。对于固定资产，企业应建立固定资产明细账。每一项资产都应在明细账中详细记录，包括其存放地点、负责人等信息，这些都有助于确保资产的安全。除此之外，明细账还应记录资产的成本、使用期限以及其他会计资料。通过这些措施，我们可以更好地掌握固定资产的情况，从而有效防止资产的流失。