为了规范并强化对外商投资企业在我国境内的财务活动管理，维护国家、企业及投资者的合法权益，根据国家有关外商投资企业的法律、法规，中华人民共和国已经出台了相应的外商投资企业财务管理规定。针对这一重要议题，我们将逐步解析其内涵并介绍相关要点，希望能为您提供一定的帮助与指导。

一、中华人民共和国外商投资企业财务管理规定的内容现状

目前，中华人民共和国的外商投资企业财务管理规定已宣布失效。这意味着随着经济环境的变化和法律体系的更新，原有的规定可能已经不再适用，需要新的法规来规范和指导。

二、企业财务管理的七个核心要点

1. 产品销售量的财务管理

经理人在日常管理中不能仅关注销售收入指标，而应深入挖掘其背后的真实情况。例如，某公司虽然表面上销售收入和利润都在增长，但实际销售量却在下降。这背后可能隐藏着产品调价、市场策略调整等问题，需要定期追踪销售量以准确掌握公司业务状况。

2. 损益平衡点的财务管理

很多企业在月底等待财务报表的出具来了解公司的经营状况。这种时间上的延迟可能影响决策的及时性。企业应明确损益平衡点，即每月需要销售多少产品才能达到盈亏平衡。这样管理者可以迅速判断公司是盈利还是亏损。

3. 原材料购买比例的财务管理

企业的营运资金中有多大比例用于购买原材料？这一比例与销售收入的比较可以反映企业的成本结构和库存管理效率。若比例持续上升或下降，可能意味着成本没有得到有效控制或库存管理存在问题。

4. 银行对账单的财务管理

银行每月都会寄送对账单，但很多时候会计人员可能没有进行仔细核对。这可能导致公司账户出现长期未被察觉的问题。定期查对银行对账单是财务管理的重要一环。

5. 积压订单的财务管理

当订单积压时，可能意味着公司的生产或交付流程存在问题。定期查看积压的订单可以及时发现并解决问题，避免客户的不满和投诉。

6. 退货记录的财务管理

退货数量的增加可能是内部质量管理出现问题的信号。密切关注退货记录可以帮助企业及时发现并解决问题，避免问题扩大。

7. 员工人数的财务管理

随着业务的增长，员工人数也可能不断增加。但若业务没有明显增长而员工人数仍在增加，则可能意味着公司存在用人无度的问题。定期统计员工人数并关注其增长趋势是财务管理的重要一环。

三、寻求法律与专业服务

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外商投资企业的财务管理是一个复杂而重要的任务，需要企业高度重视并持续关注。希望上述内容能为您在这方面的工作提供一定的指导和帮助。