商业风险管理是以应对复杂多样的商业风险为核心，强调风险主体要树立风险意识，制定应对策略，以最小的管理成本获取最大的风险收益并最小化风险损失。实质上，它的目标是提升风险主体的竞争力、适应力和自我发展能力，使其在竞争激烈的市场环境中立足。面对无处不在的商业风险，商业经营者渴望化险为夷，获取风险收益。要实现这一目标，最有效的手段就是强化商业风险管理。

一、树立风险意识是基础。风险虽然看不见摸不着，但却是客观存在的。商业经营者不仅要自身树立风险意识，还要向全体员工普及风险教育，让他们了解风险可能对企业产生的影响。目前我国的商业企业大多还未充分重视这一点。

造成这一局面的原因主要有两点：

一是受传统体制影响。在过去，企业只是国家计划的执行者，没有经营自主权，风险主要由国家承担，导致市场效率低下，国家负担沉重。这也使得企业的风险意识非常淡薄，在当前的竞争环境中未能充分注意到风险的影响。

二是产权关系不明晰。在经济体制改革中，企业改革是难点和重点。要树立风险意识，需要深化企业产权制度改革，建立责、权、利相结合的行为机制，实质上是要求企业建立现代企业制度。

二、市场环境变化引起的商业风险主要通过市场评价来管理。这类风险属于投机性风险或动态风险，是商业风险的主要部分。主要的管理手段包括市场风险调查和风险评估。

市场风险调查涉及搜集各种相关资料，预测经济趋势，寻找可能产生风险的环节。而市场风险评估则是对已调查的风险进行定量描述，明确风险事件发生的概率和可能产生的收益或损失程度，从而制定风险管理策略。

三、对于因商品损伤、丢失带来的纯粹商业风险，主要通过改善保管设施、科学管理以及加强保卫工作来管理和控制。

四、针对因自然灾害和意外事故造成的商业风险（或静态商业风险），如火灾、风灾、水灾、地震、战争、运输事故等，主要通过投保来管理和控制。

五、对于因不正当交易、不信用行为、侵犯专利等行为造成的风险，可以通过资产和信用调查、评估的方法，以及谨慎的交易态度和法律手段来管理和避免。

六、对于因价格波动与汇率波动引起的商业风险，可以通过签订远期合同或利用期货套期保值交易方式来转嫁风险。加强商业风险管理对于商业经营者来说至关重要，它不仅可以帮助企业在竞争激烈的市场环境中立足，还可以提高企业的竞争力和适应能力，从而实现可持续发展。