在我国经济快速发展的现代，各类企业的壮大成为了显著的国情标志之一。随着我国国力不断增强，国内企业的影响力也正在稳步上升，尤其在有限责任公司的蓬勃发展中，更显现出企业架构的独特之处。那么，对于企业中的重要职位——经理，其职权究竟是由哪个机构决定的呢？今日，XX法律咨询网（XXlaw.com）将为您详细解析，助您一臂之力。

一、经理职权归属的机构是什么？

经理的职权是由公司内部的最高决策机构——董事会所决定的。董事会作为公司的核心决策机构，负责制定公司的发展战略和日常运营决策。

二、经理在公司中的角色是什么？

经理是公司聘请的专业人员，作为公司的高层管理人员之一，负责协助公司的高效运营。

按照《中华人民共和国公司法》第四十九条的规定，有限责任公司可以设立经理一职。该经理由董事会决定聘任或解聘，并对董事会负责。经理的主要职责包括：

1. 主导公司的日常经营管理工作，并执行董事会的决策；

2. 实施公司的年度经营计划和投资方案；

3. 提出公司内部管理机构的设置建议；

4. 制定和执行公司的基础管理制度；

5. 提出对公司副经理、财务负责人等人员的聘任或解聘建议；

6. 在董事会的授权下，行使其他相关职权。

若公司章程对经理的职权有特别规定，则依公司章程执行。经理有义务列席董事会的会议。

三、总经理的职责范围是怎样的？

作为公司极其重要的高层管理人员，总经理直接对上级的董事会负责，对下则是整个公司的运营和管理。为更好地履行这一职务，总经理需要制定明确的岗位职责及工作内容。具体职责包括：

1. 执行董事会的决议，确保经营目标的实现，并按时、足额完成董事会下达的利润指标；

2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划、财务预算报告及利润分配、使用方案；

3. 负责新项目的上马并组织实施；

4. 在董事会的授权下，以公司法人代表的身份签署相关协议、合同和合约；

5. 负责公司内部的组织体制和人事编制，包括决定总经理助理的人选，以及各职能部门和下属公司的经理和其他高级职员的任免、报酬和奖惩等；

6. 根据公司经营的需要，有权聘请专职或兼职的法律、经营管理、技术等顾问，并决定其报酬；

7. 对表现优秀的员工进行奖励、调资和晋级，对违反公司规定的员工进行纪律处分，直至辞退；

8. 对年度计划内的经营、投资、改造、基建项目以及流动资金贷款进行审批；

9. 加强财务管理，严格遵守财经纪律，积极增收节支；

10. 协调公司内部各部门及各分公司的工作，确保生产和服务的高效进行；

11. 加强员工队伍的建设和思想政治工作，建立一支高素质、高效率的员工队伍；

12. 坚持民主集中制原则，发挥团队作用，激发员工的积极性和创造性；

13. 加强企业文化建设，树立良好的社会形象；

14. 积极完成董事会交办的其他任务。

从上述内容我们可以看出，不论是经理还是总经理，他们的职权都是由董事会决定并赋予的。他们也受到董事会的监督，需要完成本职工作。以上就是XX法律咨询网（XXlaw.com）为您整理的相关资料，希望能对您有所帮助。若您的问题较为复杂，我们网站也提供在线法律咨询服务，欢迎您前来咨询。