以下是关于固定资产内部会计控制的重点环节的解释和细化：

1. 购置流程规范化：固定资产的购置需要遵循严格的流程，包括请购、批准、订购、验收以及货款结算。这些环节不得由单一部门独立完成，需各部门间相互监督与配合。

2. 预算为先导：每年第四季度，财务部门与设备管理部门需共同编制下一年度的固定资产预算计划。此预算经董事会批准后，各公司必须严格执行。

3. 请购与审批：设备使用部门根据需求向设备管理部门提交请购申请，明确填写请购理由、设备详细信息及预计金额等。

4. 审批权限明确：设备管理部门收到请购单后，要根据固定资产预算和审批权限对申请进行处理。超出权限的需上报至有权批准的部门。

5. 采购责任明确：单位设备管理部门或采购部门负责固定资产的购置。订购单需详细填写物品信息，并经授权采购员签字。

6. 合同与备案：如需预付款，必须与供应单位签订合同，合同副本需及时送交财务部门备案。

7. 保证采购经济性：对于批量采购的固定资产，应通过竞价方式选择供应商，确保质量、及时性与经济性。

8. 验收环节严格：固定资产到达后，设备管理部门需及时通知验收部门进行严格的验收，并填写验收单。

9. 安装与调试：对于需要安装的固定资产，设备管理部门要及时组织相关人员进行安装与调试。

10. 移交与清单制作：固定资产达到使用状态后，需移交给使用部门，并进行设备移交清单的制作。

11. 卡片管理细节到位：设备管理部门需要对固定资产进行卡片管理，详细记录固定资产的各类信息。

12. 维修纳入预算：固定资产的维修应纳入预算，对于人为原因造成的维修需查明责任并进行处理。

13. 定期盘点：固定资产至少每年进行一次盘点，由设备管理部门与财务部门共同进行。

14. 转移、出售等手续完善：固定资产的内部转移、出售转让等需办理相关手续，确保流程的完整。

15. 毁损报废处理：对于固定资产的毁损和非正常报废，需查明原因并分清责任。

16. 财务部门会计处理时的检查要点：财务部门在进行会计处理时，需检查与固定资产相关的原始凭证是否齐全、合法，相关凭证内容是否一致等。

17. 合理确定折旧方法：各单位需根据固定资产的性质和消耗方式合理确定其预计使用年限、预计净残值和折旧方法，任何变更需报集团公司财务部批准。

18. 及时会计处理：固定资产的增减变动需及时进行会计处理，对未使用或不需用的固定资产要及时办理封存手续。

19. 定期核对账目：财务部门应定期与设备管理部门进行账目核对，确保账、卡、物相符。

以上内容详细阐述了固定资产内部会计控制的各个环节和要点，为确保固定资产的安全、有效使用和管理提供了指导。