公章在中国历史上一直是权威的象征物件。从古至今，无论是古代的玉玺、官印，还是现代的公章，都是权力与承诺的标志。作为公司意思表示的外部标识，公章具有法定的“公信力”。那么，如何管控企业法律风险呢？接下来，让我们跟随123律师网一起了解。

企业内部控制和风险管理的一个重要环节就是印章管理。企业法律风险的管控从公章开始，围绕公章需要进行规范化、流程化、执行化的全面管理。同样，针对公司人、财、物等核心要素的管理也需要遵循这些原则，以有效管控风险。

一、流程化管理

建立公章管理的流程管理制度是防范法律风险的根本保障。用章申请人需经过主管领导的严格审批，凭借领导的签字到公章保管人处申请盖章。保管人需仔细核实领导签字的真实性，以及对比领导同意盖章的文件与申请人提交的文件是否一致等细节。不久前发生的乔某拿到盖有公章的空白协议书的事件，可能就是因为公章保管人在对申请人提交的文电审核不够细致所致。

公章管理的流程化还包括公章的保管、使用、移交、收缴、销毁等各个环节。我们需要从上述环节中寻找风险点并严格防范。特别需要注意的是，一些高风险环节，如公章外借、随意摆放、在空白协议书上随意盖章等违规操作，都可能给不法分子以可乘之机。

二、书面化操作

在法律诉讼中，证据至关重要。书面化是留下做事痕迹的最好方式。公章管理的书面化主要包括以下几个方面：

1. 盖章应有备份，尽可能留原件，没有条件时也要留存复印件。

2. 设立公章使用登记簿，详细记录用印日期、事由、数量、承办人、批准人等信息，并作为永久档案保存。

三、执行力要求

再好的书面文件与流程都需要有效的执行。某些公司虽然有文件、流程和规范，但仍然发生了因公章管理不善引发的诉讼。对于公章或其他文件，必须严格执行。执行力决定结果。

在公章的执行化方面，选择人品可靠且具备法律素养的人担任印章保管员。法律风险实质上是人的风险。具备法律素养的人能够更敏感准确地判断盖章操作过程和文件是否存在法律风险。选择具备法律意识的保管员也是公章风险管控的重要要求。

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