为了便于经营和税务管理，经常会出现同一股东注册多家公司经营相同业务的情况。比如，甲原本从事服装加工业务，已有一家公司。但因欠税无法补缴，甲便决定再注册一家公司，让妻子担任法定代表人，将合同签署和发票开具等操作转移到新公司，而人事、财务、生产和销售等核心业务仍由甲掌控。这种方式可以看作是“一套班子、两块牌子”的变体，也可称之为“同一老板、不同名义”的操作。那么，若发生纠纷，能否要求新旧公司与股东共同承担责任呢？

让我们通过一个实例来详细解释这一问题。

A公司、B公司和C公司，三家公司的主股东或实际控制人均为甲。尽管注册地址不同，但经营范围和办公地址却是一样的，公司的经理、财务负责人、会计和出纳都有重叠，甲的名片上也列出了这三家公司的信息，他自己是董事长。

D公司是一家工程机械产品销售商，由于甲与D公司负责人熟悉，所以A、B、C三家公司均以经销协议的方式与D公司进行工程机械购买交易。之后，三家公司共同向D公司出具了一份《说明》，说明正在整理业务关系，要求所有与D公司的债权债务和销售量都记在C公司名下，并表示未来会尽量以C公司的名义进行业务往来。C公司支付货款时出现了严重拖延，导致D公司将甲及两家公司告上法庭。

法院的判决支持了D公司的诉求，原因如下：

人员混同。三家公司共享相同的经理、财务负责人、出纳会计和工商手续经办人。A公司和B公司的主要股东是甲，而C公司的90%股份为甲的妻子持有，其他股东多为A公司的高管。C公司的人事任免并不由其股东会或董事会决定，而是由甲决定。

业务混同。三家公司的经营范围基本重合，均涉及工程机械业务；它们都以“独家经销商”的身份销售产品，使用相同的销售手册和格式合同；对外宣传时信息也常常混同不清。

财务混同。三家公司使用共同账户，无法证明资金来源和支配已作区分；三家公司与D公司的债权债务、业绩、账务及返利都记在C公司名下，且对返利没有分配也没有约定；C公司开具给客户的收据上有时盖的是其财务专用章，有时则是B公司的财务专用章。

综合上述情况，三公司在经营中未尊重各自的独立人格，随意混淆业务、财务和资金，导致界线模糊，无法严格区分。当与同一交易对象有业务往来时，三公司还刻意将业务统计在C公司名下，这削弱了C公司的偿债能力，有逃避债务之嫌。尽管这三家公司在工商登记部门登记为独立企业法人，但实际上人员、业务和财务都存在混同，已构成人格混同，损害了债权人的利益。这一情况与《中华人民共和国公司法》中关于股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任的规定相当。

为了保护债权人利益和规范公司行为，参照《中华人民共和国公司法》的相关规定，甲个人、A公司和B公司应对C公司的债务承担连带清偿责任。

以上案例说明，在人员、业务和财务混同的情况下，债权人可以要求各公司和股东个人承担连带责任。此案对于说明公司人格混同具有典型性。然而在现实中，证明三种混同同时存在的机会较少，通常只有一家公司会承担责任。在与同一股东控制的多家公司做生意时，必须清楚与哪家公司交易，避免与只为了采购目的而设立的公司签约。尤其是当该股东要求将原合同转移到新公司履行时，应要求原公司提供担保，否则可能面临巨大的债权无法实现的风险。

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